《非人力资源经理的人力资源管理》

非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时亚博电子竞技平台，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%亚博电子竞技平台！

2019-01-18

《赢家思考策略》

思考力是个人在组织中的核心竞争能力。复杂的商业环境以及职场竞争，需要职场资深人士进一步学习和提升思考模式，这对认识自我，了解他人和建立团队都有极大益处，思考力不同于个性或工作风格的刚性，它被验证是可通过后天训练进行有效提升的。本书将理论知识与企业管理实践紧密结合在一起，通过独创的“乐思模型”，说明个人拓展全面思考能力，打破长久以来形成的思考模式局限。帮助企业中高层管理人员完

2019-03-02

《从普通到优秀》

本书探讨了企业如何从识才知识的角度分析，通过选才、育才、用才亚博电子竞技平台、留才和储才亚博电子竞技平台，提升一般员工的工作效能亚博电子竞技平台，使一般员工也能产生优秀员工的绩效结果。本书实用性强亚博电子竞技平台，介绍了大量能解决实际问题的实用方法、工具和表格，可操作性强。

2019-01-18

《管理学理论与运用》

全书围绕着管理活动的五大功能：计划、组织、领导、用人与控制，并架构于前一版本的基础之上修订而成。作者于三版加入了近几年来管理学领域最新的理论和观点，也更新了现今企业的案例，期使管理学理论能呼应当前的企业环境亚博电子竞技平台。本书强调理论与实务相结合，除了管理理论的内容知识外亚博电子竞技平台，还包括个案与工具亚博电子竞技平台，以提供读者能学以致用。各章节穿插了一些与该章内容相关的、富有哲理的小故事，以启迪读者的思考，强化读者的理解。

2019-01-18

《人力资源管理——理论与运用》

本书四版以架构图指引读者亚博电子竞技平台亚博电子竞技平台，从图像的关联建构出最为完整的人力资源管理认知地图，包括：1.强调逻辑与架构：本书以新的人力资源管理观点为考虑，将本书分成四大部分亚博电子竞技平台，分别为任用、发展、激励和维持。2.注重教学与实作：本书为教学工具书亚博电子竞技平台，除具有教科书的特色外亚博电子竞技平台，也强调教学活动与方法亚博电子竞技平台。透过课后的实际操作亚博电子竞技平台，方便老师在课堂上安排教学活动，可使读者从教学活动中，获得良好的学习效果亚博电子竞技平台。3.兼顾理论与实务：除在各章内容探讨理论

2019-01-18

《组织行为学》

本书围绕着组织行为学的三大理论架构进行描述：个体、群体及组织亚博电子竞技平台，并拥有其他书籍少见的特色：第一是有用，能让让读者尽量做到知行合一，学以致用，在工作与生活中都能应用得上；第二是有趣，让读者的学习过程充满趣味，从趣味中学习本课程内容亚博电子竞技平台，养成学习本学科的兴趣，进而让读者持续关注与学习

2019-01-18

《企业伦理学》

全球化企业所面临的严峻环境下，企业伦理并非口号亚博电子竞技平台，而是能够转化为经济效益的无形资本，是企业得以生存与发展的核心价值，此一趋势在作者的带领下，循着判定树／因果图逐一揭开亚博电子竞技平台，各国案例以及金融伦理或绿色消费或全球暖化等发烧议题，让读者看见身为全球公民的企业所遭逢的困境以及可能的解决之道亚博电子竞技平台。无论你站在企业的哪一位阶，都将是决定?亚博电子竞技平台；?亚博电子竞技平台、风险亚博电子竞技平台，或是机会的关键性角色，课后案例以及开放式问题的设计将给予你更丰富多元的思维

2019-01-18

《国际人力资源管理》

国际人力资源管理系为新兴的管理领域，主要谈论国际企业于跨国经营时所遇到的人力资源管理问题。相较于一般人力资源管理的基础上，所增加探讨的议题包括：跨文化管理亚博电子竞技平台、母公司的跨文化移植亚博电子竞技平台亚博电子竞技平台、派外人员管理，以及子公司当地的人力资源管理等，藉由这些探讨，使国际企业在解决与处理人力资源管理问题上，更能轻松以对。

2019-01-18

《企业策略管理》

企业策略管理是一部策略管理基本入门的教科书，对企业策略管理的基本理论有系统地的阐述，主要围绕在企业内外部环境分析、策略决策和实施、策略评价和控制的过程，依序介绍了企业如何透过外部环境和内部环境分析亚博电子竞技平台，制定企业策略，并对企业策略加以实施和控制。本书的章节脉络清晰亚博电子竞技平台，以精练的语言介绍策略管理的理论思想亚博电子竞技平台，全书通俗易懂，且颇具启发性。

2019-01-18

《商业自动化之连锁事业经营》

成功的连锁事业体系亚博电子竞技平台，都会有一套完善的商业自动化技术亚博电子竞技平台。目前坊间「商业自动化」的书籍很多，但多数是以商业自动化为核心去探讨流通业及电子商务亚博电子竞技平台，但另一个更具实用价值的亚博电子竞技平台，就是应用到连锁事业上面。本书的设计是以商业自动化五流为核心技术，整体呈现出连锁事业的经营模式，结合业界实务，将「商业自动化」与「连锁事业经营」二大课题串联起来亚博电子竞技平台，并透过个案研讨及活动单元设计，让初学者能藉由实例，深刻体会理论的意涵亚博电子竞技平台。

2019-01-18

《如何获得老板的青睐》

在取得信息与知识之后，要设法让自己在乱局中归零亚博电子竞技平台，保持头脑清明，重新看清楚自己、看清楚组织亚博电子竞技平台、看清楚环境；再猜一猜未来，猜一猜大环境会如何亚博电子竞技平台？自身所属的产业未来会如何？自己所属的组织的命运？以及自己可能的命运？再想想看如何改变这样的个人与组织的宿命？未来的机会在哪里？最好能够预先站在有利的位置，让个人与组织的发展皆能成功。成为公司要角的38项法则在不景气的时代中，你随时都有可能成为人事调整的受害者。若是

2019-01-18

《如何让你的人生争气》

没有不景气，只有不争气！本书引领读者启动自发改变的学习历程，活用英国麦金森教授的成功经验与智能，将「知识与行动」合一亚博电子竞技平台，让「自我发展与行动学习」相辅相成亚博电子竞技平台，成就幸福的人生亚博电子竞技平台！

2019-01-18